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依據(jù)分層辦理思維與籌資辦理行為的職責(zé)分工，結(jié)合不同的籌資項目對公司運營戰(zhàn)略及辦理的影響，濟(jì)南財務(wù)咨詢公司提示有必要提出合適不同情況的籌資決議方案程序與準(zhǔn)則，它分為兩種：

1.對嚴(yán)重籌資項目的決議方案程序

籌資活動與出資活動相伴而生，因而按照企業(yè)戰(zhàn)略出資需求，關(guān)于公司嚴(yán)重籌資項目，應(yīng)遵從以下程序：

(1)由公司董事會提出長期運營方向與出資方案;

(2)由運營者擔(dān)任出資方案的編制，并向董事會提出相應(yīng)的籌資方案方案，該方案觸及籌資目的、籌資金額與成本方案、籌資方法、籌資時刻要求、籌資用處、籌資協(xié)議簽定方法、該籌資項目對公司本錢結(jié)構(gòu)的影響，以及后續(xù)籌資影響、籌資危險的估量與防備等內(nèi)容;

(3)由公司董事會抉擇改籌資方案是否可行，是否應(yīng)向股東會提出陳述并審議，對需求由股東會作出審議或抉擇的籌資項目，進(jìn)股東抉擇通往后，由董事會構(gòu)成正式文件，在外披露的一起下達(dá)公司運營者遵照履行;

(4)由公司運營人員擔(dān)任，會同公司財政部分和其他相關(guān)部分，詳細(xì)履行籌資方案方案;

(5)對在籌資方案履行進(jìn)程中所遇到的詳細(xì)問題，司理人員應(yīng)及時和諧處理，并向董事會陳述。上述程序適用于嚴(yán)重籌資項目，比方公司新股發(fā)行、債券發(fā)行、對公司運營影響深遠(yuǎn)且數(shù)額很大的告貸合同和租借合同、公司使用項目融資方法進(jìn)行籌資等。

2.日常籌資項目的決議方案程序與辦理準(zhǔn)則

日常籌資項目包含數(shù)額較小、對財政危險不發(fā)生嚴(yán)重影響、不會引起公司本錢結(jié)構(gòu)變動，以及在嚴(yán)重籌資項目方案之內(nèi)的程序性籌資等。關(guān)于這類籌資項目，一般由公司財政司理及其財政人員提出籌資方案，并將該方案向公司司理人員陳述，在司理人員審議決議方案之后，下達(dá)給財政司理及財政部分詳細(xì)施行。這類籌資方案能夠選用一年一度定時方案與批閱準(zhǔn)則，也能夠選用臨時性的非定時方案與批閱準(zhǔn)則方法。其間，定時方案與批閱準(zhǔn)則，首要適用于年度財政方案，它是在年度銷售方案猜測的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司辦理狀況提出年度籌資方案，有司理人員擔(dān)任批閱后下達(dá)履行;臨時性籌資方案與決議方案則依據(jù)運營進(jìn)程中非經(jīng)常性的資金需求，由財政部分提出籌資方案，由財政司理擔(dān)任批閱后下達(dá)履行，如資金的時節(jié)性需求等。