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濟南代理記賬公司:股權鼓勵怎樣操作?

2017-02-17

  濟南代理記賬公司:股權鼓勵怎樣操作?

  股權鼓勵需處理的核心疑問共四個:一、什么時候給?二、給誰?三、給多少?四、怎樣給?說白了就是什么時間以什么價格給什么人多少比例的股權。股權鼓勵的目的是讓職工分享公司將來的紅利,不是為公司處理困難。股權鼓勵方案一定要考慮企業所在的發展階段以及被鼓勵對象的感受。不然,容易搞成負鼓勵。濟南代理記賬公司

  作為一種對職工的鼓勵方式,股權鼓勵已經得到了普遍的認可。股權鼓勵怎樣操作呢?需重點關注四個疑問。

  第一個疑問:何時給?

  很多老板總想著在公司經營困難的時候給職工股權鼓勵,冀圖職工與企業共渡時艱。這種想法站在老板的角度無可厚非,假如站在職工的角度,就值得思考了。公司困難時給職工股權鼓勵,職工未必愿意接受。此時的“鼓勵”,有名無實,職工看不到希望,看不到遠景。職工甚至會覺得這個時候給他們股權是在給他們下套。

  那什么時候做股權鼓勵好呢?建議選擇在公司發展遠景較好時,或者公司做得對比成功時。要么讓職工有一個好的預期,要么讓職工能獲得直接的受益。

  第二個疑問:給誰?

  華為的做法是全員持股,認可華為價值觀的優秀職工都有也許獲得股權鼓勵。多數公司做不到這么極致,股權鼓勵往往只能針對干部、骨干職工進行。干部定在什么等級,骨干怎么評定,占公司總人數的比例是多少,這是需求詳細規劃的。假如規劃的不好,也許傷害一部分職工。說穿了,處理給誰的疑問需求有眼光識別出對公司將來發展有助益的人。

  第三個疑問:給多少?

  拿出多大的股權比例與職工分享,沒有參考值可言。這個比例高的可達90%以上,華為公司能占到98.6%;少的,10%-15%。多與少是相對的,關鍵在于要讓被鼓勵對象有獲得感。股權鼓勵是給職工一個預期,這個預期如同畫餅,餅太小是達不到鼓勵效果的。餅畫多大,需有綜合考量,一方面要看職工薪酬收入,也要看職工的市場價值。假如職工現有薪酬有所虧欠,股權鼓勵不妨大一些,以期將來補償。

  第四個疑問:怎樣給?

  股權鼓勵怎樣給?說白了就是股權怎么定價。有些企業搞股權鼓勵,希望職工能拿錢出來購買公司股權,處理了公司資金缺口。假如老板抱著這么的想法搞股權鼓勵,十有八九會把職工給嚇跑。職工也不傻,他們希望獲得的股權是一種獎勵,而不是自己掏錢做投資。假如他自己掏錢,與做風投何異呢?

  給職工股權鼓勵應該怎樣定價呢?先要看公司所在的發展階段。

  1假如公司還處于創業期,沒有形成成熟的商品,將來遠景茫茫,這個時候送干股也許最恰當的股權鼓勵模式。濟南代理記賬公司

  2假如公司已經走上了正軌,準備進一步走向資本市場,這個時候你能夠參照股權凈值定價。

  3假如公司上市了,給職工股權鼓勵能夠參照資本市場定價。

  股權鼓勵怎樣給,要看職工愿不愿意接受相應條件。假如職工接受不了,強推股權鼓勵會適得其反。

  股權鼓勵要考慮到的四個方面:什么時候給,給誰,給多少,怎樣給,是一體的。這四個方面假如都處理好了,股權鼓勵會對公司發展起促進作用。假如考慮不周,只是站在老板角度規劃方案,很也許會做成負鼓勵。

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